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              強化執行力建設,努力提升團隊戰斗力 ——威龍保安公司開展團隊執行力提升培訓
              時間:2021年04月15日 來源: 本站   字體:[ ]

              國防大學金一南教授說過:“管理的核心是打造一支有靈魂、有血性的隊伍”

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              為進一步激發員工內在潛力,強化團隊執行力,提升團隊戰斗力,413日,長沙市威龍保安服務有限公司特邀請了深圳科略集團金牌講師、團隊執行力高級講師譚漢暉老師為公司管理人員進行了“企業執行力”專題培訓。公司董事長李跤、總經理雷衛東、總經理助理鄭志華及公司中層管理人員一同參加了培訓。

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              培訓前,參訓員工積極與授課老師針對工作落實方面存在的問題及現象進行了廣泛深入的交流,提高了培訓的針對性和培訓質量。培訓中,授課老師從公司的戰略準備、員工的溝通技巧及責任思維、結果導向等關鍵因素,以系統性、實用性的理念深入淺出地闡述如何提升團隊執行力,并結合典型事例、思想碰撞、歸納總結,主動引導大家對自己日常工作標準進行反思,讓員工明白了以結果為導向的執行才是有價值的執行,讓各級管理者掌握了責任思維的重要性,同時掌握了以結果為導向的工作方法。

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              本次培訓具有很強的指導性和實用性,既有對管理層工作方法技巧的講解,又有對員工樹立正確的思維觀念意義的解讀;既有對當下執行力提升的方法,又有對增強團隊戰斗力的引導。整場培訓取得了良好的效果,在下一步工作中,我們將努力打造高執行力的戰斗隊伍,努力推進客戶單位的良好服務,為公司總體目標的實現貢獻自己的力量。

              TIPS

              作為公司的中堅力量以及團隊管理者:

              我們必須養成發現問題、分析問題,創造性解決問題的思維習慣;  

              必須養成理解公司戰略、敢于承諾、勇于擔當、少推諉多推進的戰略實施的意識和習慣;

              必須理解作為領導者正直、真誠、公正、自律的重要性,要意識到領導者應當通過以德服人來建立領導魅力、確立權威,意識到領導者應當提高自己的專業水準來發展人才、凝聚人心;  

              更要理解作為公司中層的重要職責之一就是敢于亮劍:意識到在企業新戰略、新目標面前敢于擔當重任、挑戰現狀、發展未來的重要性;

              必須認識和理解中層是組織流程的落實者和優化固化者,形成獎懲嚴明,落實有道的嚴明管理風格,從而形成健康、可持續的組織效率和秩序。

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